当前最热门的话题就是经济新常态。在新常态下，中国煤化工行业面临的局势复杂而严峻，这是一个去杠杆、去产能和去负债三期叠加的过程，也是一个国家、政府和企业共同发力转型的过程。这个过程会比较漫长，也比较痛苦。因此，“十三五”期间，煤化工行业面对新常态，应该秉持全新的发展思路。
　　创新永远是核心竞争力
　　虽然这是个老调重弹的话题，但是在新常态下却具有极其重要的现实意义。在当前经济增长放缓的环境下，在现有的发展基础上自我改造，在传统产业上谋求新的、具有革命性意义的技术，是当下亟须的变革力量。
　　当前，煤炭行业既受前期过快扩张、产能过剩的内在因素影响，又受节能减排、环境保护要求的外部挤压，全行业陷入低谷。但是，我们也要看到：中国富煤、缺油、少气的资源赋存条件不会在短期内改变;煤炭占一次能源消费比例60%左右的事实在短期内不会改变;光伏、水电、生物质等新能源在短期内无法大规模替代化石能源的技术、经济条件不会改变。今年4月能源局下发的《煤炭清洁高效利用行动计划(2015-2020年)》也清晰地表明了国家对于煤炭行业的要求和期望。
　　为了适应这种新常态，能源企业要转变观念，集合先进可靠的现代煤化工技术，将普遍认为污染环境的煤炭转化为人人可享用的清洁能源，如天然气和汽柴油，并将加工过程中所产生的废弃物全部回收、循环利用。这就是新常态下的一种新型能源生产理念，是对能源生产、消费方式的一种重大变革和创新。
　　以生态建设促经济发展
　　传统观念认为生态环境建设与经济发展是矛盾的。但事实证明，人类能够通过努力将这二者有效结合，还能通过创新生态环境建设方式，实现经济效益，已经有煤化工企业做到了这一点。中国庆华集团联合国内外顶尖科研机构，开展了“三废”回收利用领域的多项技术研发，如针对二氧化碳进行的二氧化碳微藻制油、碳汇林、石油回采等，不但有利于生态环境保护，还可以创造收益。
　　以“环境友好”为原则，以生态文明建设促发展，不仅是新常态下众多资源能源型企业产业转型、结构调整的一个重要出路，也是创造经济效益、开拓新市场的主要方式。
　　把握大趋势战略转型
　　煤化工企业要想在新常态下有所作为，就应当把握大趋势，做好战略转型。将战略着眼点放在“一带一路”、自贸区、京津冀协同发展、长江经济带等国家政策导向上。单就“一带一路”而言，亚投行创始成员国已经在2015年6月29日签署了《亚投行章程》，丝路基金也已经开始运作，这不仅说明中国的国际影响力已经彰显，也预示着中国企业将有更多机会参与国内外经济合作，这也是能源企业主动适应新常态和引领新常态的重要切入点。中国庆华集团也在紧跟大趋势，我们在哈萨克斯坦的大型煤炭分质综合利用项目已经列为国家“一带一路”重点项目，也是目前项目清单上较为成熟的项目之一。
　　新常态不是中国一个国家的问题，而是世界各国共同面临的问题。世界各国都在努力变革，寻求新的发展动力。所以当前各国竞争的本质也就成了改革效率的竞争，也即创造一个有效率、有质量的中高速增长的新常态的竞争。只有更好地把握新常态的本质内涵和新的发展思路，认清世界未来的发展方向，发挥自身优势、努力创新，煤化工企业才能创造高质量、高效率的中高速增长。