日前，宝钢股份能源环保部出台《基础管理三年行动方案》。未来三年，能环部将以提升三个能力、提高四方面工作等为目标，聚焦短板，持续改善基础管理各项工作。

　　三个能力即提升职能部门专业管理策划指导能力、提升分厂党政管理落实管控能力、提升“两长”过程管理执行能力。四个方面工作即，现场基础管理体系在健全规范方面显著提高，员工节能减排、标准化作业行为养成显著提高，现场5S、可视化管理的标准和程度显著提高，群众性自主创新活动数量和质量显著提高。

　　根据行动方案，能环部将重点推进六方面基础管理工作：建立内部自我审核机制，螺旋式提升现场基础管理水平；加强作业长队伍建设，实现管理重心下移；充分发挥合理化建议、自主管理活动中员工自我管理、自我发现问题、自我解决问题的作用，加强自主型员工的培养；推进标准化作业；以项目化方式深化推进全员设备管理；继续开展“标准化作业行为养成最佳实践者主题活动”。

　　为确保基础管理工作推进效果，能环部将建立年度优秀作业长、优秀班组长、优秀员工激励机制。定期开展基础管理改善案例发布会，同时，把基础管理推进工作纳入支部书记工作内容。