(1)钢铁企业要做好迎接竞争与挑战的准备最近几年钢铁工业呈现出空前的大好形势,
但是,要居安思危,要为未来几年严峻的竞争做好准备。对于市场经济,竞争是永恒的,谁能在竞争中站住脚,谁就能生存下去。所以现在就应当开始着眼于今后的竞争,并选择出相应的技术改造项目和深加工产品。
(2)对钢材的深加工要有正确的观念和定位对于深加工产品一定要有正确的定位,目前
大多数深加工产品的技术含量不太高,产量也不太大,与钢铁厂这种大规模的生产方式很不适应,但是如果因为这一点而犹豫不决,就可能永远找不到合适的项目。其实,很多生产深加工产品的项目就在身边。因此,一旦选择了合适的项目就应当下决心,并且逐步做大、做强。
(3)钢铁企业向深加工行业延伸要适度由于受长期计划经济的影响,过去许多钢材深加工产品涉及到机械、建筑等许多行业和部门。与钢铁企业相比,钢材深加工企业小、布局分散,所生产的品种规格多、数量少。在企业所有制形式上,国有、集体、个体均有参与。国有大型钢铁企业发展深加工产品,可以使钢材产品增值,并向下游产品延伸,但到底应当发展到何种程度,值得探讨研究,国有大型企业必须在产品档次、规模、成本上与集体和个体企业拉开适当距离。
(4)发展深加工产品要建立灵活的管理机制深加工生产企业面对的是大量零散的用户,钢材深加工产品往往生产数量少、要求的品种规格多,生产组织复杂。而与国有深加工生产企业竞争的对手往往是经营灵活的民营企业。因此,在生产、经营上要建立灵活机动的管理机制,利用新产品、新市场创造新机制,不然在激烈的竞