一位周宁上海商会的常务副会长在日前召开的一个钢贸企业座谈会上直言，现在大部分贸易商已无心做贸易，“为了还款，人们不惜抵押、变卖资产，甚至借高利贷”。他说，“银行的抽资压贷，让企业面临冰火两重天，筋疲力尽、苦不堪言。”
据了解，6月20至21日这两天，周宁上海商会钢贸商已还息金额合计达20多亿。对此，一位周宁商会内部人士表示，“如果按1600亿的规模计算，目前上海对钢贸企业的整体融资规模收缩了23%以上。面对即将来临的9月份再次季度还息，钢贸商们已经山穷水尽。”
“假设1000万的贷款，银行要求以贷转存，以满足其存贷比。扣除20%-30%的保证金，钢贸商使用11个月，最多800万的资金额度，却要承担着1000万贷款的利息，不仅要面对基准利率上调超过30%的现状，还得承受承兑汇票贴现，及银行要求相关基金等额外的期间费用。”
他表示，今年以来宏观经济下行，伴随着房地产带来的经济泡沫，钢贸产业链上下游均不景气，自去年起钢贸行业并无盈利点，“9月份的季度还息，恐怕很多人是撑不下去了。”[详细]

      首要任务——盘活资产
 
在一次钢铁行业论坛上，“我的钢铁网”总裁朱军红曾对周宁钢贸商面临的困境，进行了深入解读。他表示，目前周宁钢贸商面临的困境，其实由来已久。在2009年至2010年间，突然发现大量的资金进入钢材市场，“其实那时候贸易不好做已经显现出来了”。
他说，“但当时人们发现了一个‘金矿’，即商业地产很好——弄块地，做个钢材市场，再开个担保公司，然后一大批商户入住，把商铺卖掉——这个链条看似非常完美，但问题是，它的前提是要从担保公司贷到款。”
他表示，很多贸易商大部分的钱都被套在地产上，“如果处置完了，是胜利大逃亡，盈利状况非常好。但是，并没有几个人及时处置，大家还指望后面还能涨，因为大家都认为还能涨。等到涨不动的时候，发现资产处置不掉，钢材市场也卖不掉了。”逃不掉，问题就出来了。
此外，面对钢铁行业的此次洗牌，朱军红表示，此前全国的20多万家钢贸商，是建立在过去吨钢利润300-500元的空间上，现在的利润是30-50元，钢铁消费量虽然有所增加，但依然不足以养活这么多贸易商。“所以，一定要有人退出这个市场，”他预计，钢贸商数量减少三分之一，是必然。[详细]
    最大的症结——短贷长投
有业内人士表示，此次周宁钢贸商因信贷联保、互保而引发的多米诺骨牌效应，具有很大的杀伤力，风险经过扩散、叠加、共振，会产生几何级数的破坏力，应引起有关部门的重视。就此，有人从企业、银行、政府角度提出了下述建议。
首先，企业应争取主动。“出了事不能正常还贷，这就是违约。尊重契约精神是市场经济的基础，知名企业也不能例外。”“所以，企业应争取主动，亮出家底，让银行放心，取得银行的信任和支持，这时候信任比黄金更重要。熬过去就是一场胜利。”
其次，银行应顾全大局。强硬逼债不是办法，因为企业已经“食不裹腹”，哪有“余粮上交”？“互保、联保模式曾一度盛行，并被视为创新，如今陷入困局，这并不意味着这一模式的彻底失败。银行应进行反思，每一种创新都有风险，风险需要动态评估。”　
再次，地方政府应统筹兼顾。事情既然出了，就要想方设法解决，怎么将“火”压下去，甚至灭掉，这需要一套有效的应急处置方案。地方政府可以利用自身的特殊地位，将企业、银行等相关当事人约到一起，共商对策，分类处置。
“对涉嫌诈骗的，严厉打击；对破产倒闭的，抓紧清盘；对暂时困难的，放开搞活。将企业的法定代表人和主要股东盯住，将担保链条进行清理拆解，将企业的税费先挂起来。建议银行将贷款进行重组，将贷款利率降下来。督促企业进行生产自救，资金实行封闭运行。”[详细]

  企业、银行、政府，共谋进退
 
“我的钢铁网”副总裁虞瑞泰此前在一个行业会议中指出，“大家有个很简单的思维，既想要刘翔的速度，又要姚明的高度。刘翔跑得快，那就是一百米。相当于我国钢铁行业过去的十年。”
“从长久的视野看经济，刘翔的速度是短暂的，马拉松的速度才是最健康、最平和的。”他指出，“外界都说钢贸商炒房、炒期货、赌博，这些没有什么了不起的，”经济的发展本身就是伴随着泥沙俱下，钢贸行业也一样。
“经济下滑，钢先知”，他说，钢贸行业其实比其他行业要好，坚持住，坚持到媳妇熬成婆的时候。”“要换一种思维，把速度慢下来，在慢速度的发展过程中调节自己”。
他认为，如今，钢厂拼价，竞争白热化，这对于钢贸商或许就是一个机会。“未来在变，现在在熬的过程中，一定要静下心好好学习，研究门道。”[详细]
“晨风何须扰梦乡，愁思自把人来伤。遥想当年，一派熙攘，钢铁儿女出货忙。叹如今，锈满钢筋货满仓。卖了表，当了车，押上房。钢铁老板透心凉。”如今，这首打油诗在钢贸圈流传甚广——它折射出当前众多钢贸商的无奈与凄凉。