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随着快播案的法律介入,不管公众舆论如何,中国的免费网络视频似乎走到了尽头。
自2015年起,无论是优酷土豆、爱奇艺PPS还是腾讯视频等等一系列网络视频玩家,面对长年以来的亏损,不约而同地启动了会员付费模式。而各家视频网站对此也高潮不止,付费会员人数节节“攀高”,到2015年底,爱奇艺PPS公布自己的VIP会员突破了1000万,而优酷土豆和腾讯视频的付费会员人数也在500万左右,如此看来,中国网络视频行业的付费时代即将“来临”,而连年亏损的视频网站也即将迎来赢利时代?
而至2015年底火得没有由头的《太子妃升职记》,在粗制滥造下竟然让乐视大赚特赚,“污、俗、漏”似乎成了网络剧挣钱的方式,而视频网站也找到了另一条“商业模式”,多家视频网站都表示将来要大上特上网络剧。不幸的是2016年初,就因剧情和画面太“污”,广电总局就让《太子妃》下架,受其牵连,《盗墓笔记》等四部剧也被下架。
事实上,不管是付费模式开启,还是网络剧、PGC内容增加或者是贴片广告如婆娘的裹脚布一样越来越长,中国网络视频业依然在各种潮流面前左右奔袭,而对高企的内容和带宽成本越来越没有了自信,对商业模式的理性探索也没有了兴趣。
快播虽然没了,但国内收费视频之路依旧茫然
中国视频网站到底与Netflix们有何区别?
中国付费会员形式的推广和自制剧的兴起,大致均由《纸牌屋》而起。
然而,中国视频网站与Netflix却与大相径庭。优酷在上市时曾经给华尔街讲的故事是“Youtube Netflix hulu”模式,看似涵盖了美国所有视频类网站的商业价值,确实就目前的中国视频网站而言,无论大小,由于受到商业模式的困绕,基本上都是什么都做,但什么都没有做好的状态。
Netflix起源于DVD租赁,加上美国用户习惯,付费会员到目前已达到了5000万用户,其做付费会员制的商业模式,有着天生的基因和用户基础,这是中国视频网站都不具备的。
同样,hulu对于中国视频网站而言,就象是CNTV之于CCTV。但hulu的后台老板却比CCTV大牌得多,当初NBC Universal及福克斯在2007年共同投资建立了hulu,还与迪斯尼、索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作,至2015年末,hulu的老板变成了默多克21世纪福克斯、沃尔特·迪斯尼公司、NBC环球和时代华纳,四家平分股份。Hulu拥有的是全球独一无二的影视版权内容。
如果说Netflix的出现与传统电视收视下降同步的话,hulu的出现是传统影视行业基于互联网的一次抱团取暖,在实际的用户和营收上Netflix和hulu各自在不同的方向上发展,虽然自《纸牌屋》后,hulu也开始从单纯的贴片广告模式向付费用户方向拓展,就目前而言,hulu的500多万用户与Netflix的5000万用户根本不具备可比性,贴片广告仍然是其主要的赢利方式。
至于广为中国用户熟知的Youtube,其实没有太多可解释的,这是纯粹基于互联网UGC内容结构的视频网站。事实上,中国的视频网站都起于Youtube模式,即使是号称hulu模式的爱奇艺,就内容结构而言,都与hulu相差太远。
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