鞍钢集团公司新的规章制度体系框架5月26日发布，这套规章制度体系框架涵盖14个职能模块、37项核心业务，包含102项核心管理制度和80项专业管理制度，将以制度规范性、科学性及高效性推进企业健康可持续发展。

　　随着鞍钢集团改革工作的深入推进，鞍钢集团的管理体制和运行机制发生了重大变化。为建立健全适应鞍钢集团新管控模式的规章制度体系，有效落实鞍钢集团党的群众路线教育实践活动中整改落实、建章立制环节工作方案，根据《鞍钢集团公司组织机构改革方案》、《鞍钢集团公司母子公司运行规则》和《鞍钢集团公司规章制度管理办法》，鞍钢集团去年年底决定在全集团范围内集中开展清理现行规章制度，梳理优化规章制度体系架构，加强规章制度体系建设工作。

　　年初以来，鞍钢集团遵循系统性、规范性、时效性和可操作性等原则，按照继续使用、重新修订、无效废止和新增制定分类，对现行规章制度进行了系统清理并开展制度制（修）订工作，优化设计以核心管理制度为重点、以专业管理制度为基础、以单位管理制度为支撑，横向到边、纵向到底、有效运行的规章制度体系。

　　鞍钢集团公司规章制度体系框架，涵盖公司治理与管控体制、战略规划与投资管理、财务运营管理、人力资源管理等14个职能模块，管控体制、发展战略和规划管理、预算与统计管理、领导人员管理37项核心业务，包含102项核心管理制度和80项专业管理制度。

　　鞍钢集团规章制度体系框架形成后，集团公司总部部门和鞍山钢铁相关部门按计划推进鞍钢集团公司规章制度的制（修）订工作，子企业参照鞍钢集团公司规章制度体系框架，结合实际建立健全单位管理制度体系。目前鞍钢集团已有52项核心管理制度和39项专业管理制度制（修）订完，其他制度将陆续完成制（修）订工作。