酸轧线、酸洗线和冷基镀锌线一级品率分别达99.87%、99.86%、99.64%，合同兑现率100%；“双高”产品171446吨，新产品72990吨。

　　河北钢铁集团邯钢冷轧厂通过科学分析隐性漏洞，优化生产组织，加强技术攻关等措施，一季度在完成公司第三台阶成本指标基础上，各线主要技术经济指标得到改善。酸轧线、酸洗线和冷基镀锌线一级品率分别达99.87%、99.86%、99.64%，合同兑现率100%；“双高”产品171446吨，新产品72990吨，实现首季开门红。

　　该厂通过细化过程管理，建立科学成本分析台账，将成本指标分解到人，并制定有效保证措施。根据轧制规格，通过认真计算，确定合理切边量。加大能源监察力度，科学组织酸轧线、平整线、重卷线、纵切线“避峰就谷”生产，一季度共节约电费50余万元。对于计划停车，提前准备，及时关停蒸汽，同时积极与能源中心沟通，确保蒸汽供应稳定，一季度该厂蒸汽消耗同比降低6374吨。

　　该厂积极与上游单位联系沟通，调整优化备料节奏，合理降低半成品库存；严格按合同交货期要求生产，减少因价格变动造成的损失，根据合同交货期控制生产节奏，保证当月合同当月兑现。对重点产品合同优先组织原料、优先组织排产、优先入库；对重点产品做好合同跟踪，保证重点、利润高产品按时交货。同时，做好产品包装入库工作，保证不因为包装，入库等原因影响产品按时发运。优化装车方案，压缩装车时间，装车时间由每车55分钟压缩到每车40分钟，装车质量合格率保持在100%。

　　该厂组织科级干部和技术人员，承担长期得不到解决或者重复出现难题的攻关任务，并明确节点，定期检查攻关进展。他们对酸洗线圆盘剪、碎边剪开展攻关，提高切边质量。针对镀锌线厚边、跑偏等影响产品质量的因素开展攻关，减少产品降级改判量。针对镀锌线高强镀锌板，严格控制加热炉的温度和气氛，确保产品性能100%满足客户要求。